DIAGRAMA DE FLUJO METODOLOGIA

HARDWARE PARA LA SOLUCIÓN ELECTRÓNICA (1)

HARDWARE PARA LA SOLUCION ELECTRONICA(1) CLICK AQUI PARA VISUALIZAR EL ARCHIVO !!!!!

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

IMPLEMENTACION DE DRONES PARA EL CUIDADO DE CULTIVOS EN EL ESTADO DE PUEBLA

En la actualidad los vehículos aéreos no tripulados (drones) han ganado notoriedad, esto es debido a que cada vez se encuentran más actividades en las pueden ser empleados, en un principio los drones fueron utilizados como instrumentos de guerra, pero ahora también se utilizan para observar lugares que solo pueden ser vistos desde las alturas, monitorear zonas en busca de anormalidades y hasta como juguetes;

De acuerdo a las necesidades por las cuales el drone es empleado las características de su diseño tales como su tamaño, forma, o materiales con los que está construido pueden variar;  Así mismo, los drones pueden estar equipados con cámaras, sensores, micrófonos, etc.

La principal característica de los drones es que pueden ser controladas de forma remota, también se puede trazar una ruta por medio de un GPS o bien los drones pueden ser programados para para observar periódicamente una zona.

Con el fin de mejorar la productividad en los campos agrícolas del estado de puebla se implementaran drones capaces de monitorear los campos de cultivo en busca de  amenazas que pongan en riesgo la siembra (factores climáticos, plagas, etc.)

Objetivo general

·         Desarrollar Drones de bajo costo para su implementación en la agricultura

Objetivo especifico

·         Diseñar y fabricar un Drone de bajo costo capaz de monitorear un campo de cultivo con alcance de 5 hectáreas de vigilancia.

·         Debe ser alimentado por medio de celdas fotovoltaicas.

·         Debe alertar en tiempo real las amenazas a las que se enfrenta el cultivo.

Productos entregables

·         Drone y equipo necesario para la puesta en operación 

·         Servicio de asistencia para la puesta en operación y mantenimiento de los Drones.

Indicador

·         Mejoras en la calidad del cultivo

·         Mayor cantidad del cultivo

Usuarios

• Secretaría de Desarrollo Rural, Sustentabilidad y Ordenamiento Territorial.
• Secretaría de Desarrollo Social

Contacto

Grupo de Facebook Agroelectronic

DESCARGA AQUI EL ARCHIVO

BITACORA

CLASE: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

TEMA: METODOLOGÍA PROYECTO EXITOSO

1.- NOS ORGANIZAMOS EN EQUIPOS Y RECIBIMOS UNA HOJA CON UN MAPA CONCEPTUAL DE PROYECTO EXITOSO.

2.- NUESTRO TRABAJO ERA FORMAR UN DIAGRAMA DE BLOQUES QUE ORGANIZARA MEJOR LA IDEA DE COMO LLEVAR A CABO UN PROYECTO EXITOSO.

3.- EL PRIMER CONFLICTO CON EL QUE NOS ENCONTRAMOS FUE ORGANIZARNOS EN EQUIPO.

4.- AL PRINCIPIO TUVIMOS QUE INVESTIGAR COMO FORMAR UN DIAGRAMA DE BLOQUES Y DIFERENTES TIPOS DE CONECTORES.

5.- NUESTRO MÉTODO DE TRABAJO FUE QUE CADA QUIEN FUERA APORTANDO EL ORDEN DE LAS IDEAS QUE CONSIDERARA MEJOR Y AL IR ESCUCHANDO LOS DEMÁS IR ARMANDO UN BORRADOR DE NUESTRO DIAGRAMA.

6.- POR ULTIMO FUE REPARTIR NUESTRAS ACTIVIDADES Y MANTENER UNA COMUNICACIÓN VÍA REDES SOCIALES (FACEBOOK)

DIAGRAMA DE BLOQUES

CRITERIOS DE EVALUACION

Criterios de evaluación 

                                                                                    Criterios Porcentaje

• Examen                                                                                  20

• Presentación personal                                                               5

• Participación en clase y asistencia                                             5

• Tareas y reporte de lecturas                                                     10

• Exposiciones de avance de proyecto y final                              10

• Trabajos de investigación y/o de intervención                             5

• Reporte de actividades académicas y culturales                          5

• Mapas conceptuales                                                                  5

• Portafolio                                                                                10

• Proyecto final                                                                          25

PROYECT MAGNAGEMENT INSTITUTE (PMI)

¿QUE ES PMI?
ES UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO QUE AVANZA LA PROFESIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS A TRAVÉS DE COMUNIDADES DE COLABORACIÓN, DE UN EXTENSO PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PROFESIONAL.

¿COMO DEFINE UN PROYECTO?
UN PROYECTO ES UNA ACTIVIDAD GRUPAL TEMPORAL PARA PRODUCIR UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO QUE ES ÚNICO.
ES TEMPORAL DADO QUE TIENE UN COMIENZO Y FIN DEFINIDO Y POR LO TANTO TIENE UN ALCANCE Y RECURSOS DEFINIDOS.
ES ÚNICO YA QUE NO ES UNA OPERACIÓN RUTINARIA, SI NO UN CONJUNTO ESPECIFICO DE OPERACIONES DISEÑADAS PARA LOGRAR UNA META PARTICULAR.

¿COMO ES UN DIRECTOR DE PROYECTOS?
SON PERSONAS ORGANIZADAS, APASIONADAS Y ORIENTADAS A LAS METAS, QUE ADEMAS ENTIENDEN LO QUE LOS PROYECTOS TIENEN EN COMÚN, Y SU ROL ESTRATÉGICO PARA QUE UNA ORGANIZACIÓN APRENDA, CAMBIE Y TENGA ÉXITO.
SON AGENTES DE CAMBIO: ELLOS TOMAN LAS METAS DEL PROYECTO COMO PROPIAS Y UTILIZAN SUS HABILIDADES Y EXPERIENCIAS PARA INSPIRAR EL EQUIPO DEL PROYECTO UN SENTIDO DE PROPÓSITO COMPARTIDO.

GESTION DE PROYECTOS

¿A QUE SE LE LLAMA GESTION DE PROYECTOS?
LA GESTION DE PROYECTOS SE PUEDE DESCRIBIR COMO UN PROCESO DE PLANTAMIENTO, EJECUCION Y CONTROL DE UN PROYECTO DE INICIO A FIN CON EL PROPOSITO DE ALCANZAR UN OBJETIVO FINAL EN UN TIEMPO, COSTE Y NIVEL DETERMINADO.

¿QUE ES EL STAKEHOLDERS?
LAS PARTES DE INTERES O GRUPOS DE INTERES, SON INDIVIDUOS Y ORGANIZACIONES INVOLUCRADAS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO DURANTE SUS FASES DE OPERACION Y RETIRADA.

¿QUE ES UN PROYECTO?

MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ALUMNO: EDGAR SANCHEZ SALAZAR


TAREA : CUESTIONARIO


1.- ¿QUE ES UN PROYECTO?
ES UN CONJUNTO DE ESFUERZOS TEMPORALES, DIRIGIDOS A GENERAR UN PRODUCTO O SERVICIO. CADA PROYECTO POSEE CARACTERÍSTICAS Y FUNCIONES ESPECÍFICAS QUE SERÁN GRADUALMENTE DESARROLLADAS, CADA FACTOR O CIRCUNSTANCIAS QUE LO AFECTEN LE DAN LA CUALIDAD DE ÚNICO O TEMPORAL.


2.- ¿CUALES SON LOS ROLES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN HAY PERSONAS U ORGANIZACIONES INVOLUCRADAS DENTRO DEL PROYECTO Q JUEGAN UN PAPEL MUY IMPORTANTE DE ENTRE LOS CUALES PODEMOS ENCONTRAR:
*CLIENTE. ES EL CONTRATANTE, PROPIETARIO O DESARROLLADOR DEL PROYECTO.
*GERENTE DEL PROYECTO. ES EL ENCARGADO DEL PROYECTO
*PATROCINADOR ES LA PERSONA A CARGO DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO EN LA EMPRESA
*MIEMBROS DEL EQUIPO. SON EL GERENTE, LOS ORGANIZADORES, EL STAFF Y LOS PROVEEDORES


3.- DA UN EJEMPLO DE LAS RESPONSABILIDADES QUE ELEGISTE
DE ESTOS ROLES ELEGÍ LA DEL GERENTE DE PROYECTOS YA QUE ES QUIEN SE ENCARGA DE LIDERAR AL EQUIPO DEL PROYECTO, ASEGURAR LA COMUNICACION EFECTIVA ENTRE LA ADMINISTRACION Y LAS DIFERENTE ORGANIZACIONES ADEMAS DE QUE ESTA AL PENDIENTE DE PROBLEMAS QUE SE PUEDAN GENERAR Y PARA RESOLVERLOS A TIEMPO Y ADECUADAMENTE.


4.- CUALES SON SUS HABILIDADES
*LIDERAZGO
*COMUNICACION
*RESPONSABILIDAD
*CONOCIMIENTO
*ORGANIZACION
*SOCIALIZAR
*TOMA DE DESICION
*CARACTER
*MANEJO DE GRUPO